SAFE · $5M CAP · MFN
Мы не строим
ещё одно приложение.
Мы строим эмоциональную инфраструктуру для путешествий. Первая в мире система, которая читает многомерное эмоциональное состояние пользователя и оркестрирует под него физический опыт.
Не travel-app. Не super-app. Не маркетплейс. Новая категория, аналогов в мире нет. Защита от копирования — не интерфейс, а архитектурная дисциплина и личная клятва основателя.
Категорийный пивот.
Если разговаривали со мной до 21.05.2026 — есть переработанная версия. Можем пересинхронизировать за 30 минут.
AI-tourism super-app для Центральной Азии. Целевой рынок 11M туристов в год. Identity «AI taxi», framing «mobility infrastructure», открытый маркетплейс onboarding, KPI «первая платная поездка».
Emotional orchestration infrastructure. Новая категория без аналогов. Three-layer architecture зафиксирована в ADR-021 (16.05.2026). Build 22 уже под новой логикой Vision Engine.
Что инициировало пивот: после Apple submit основатель использовал app как пользователь и услышал клонированный голос своего отца, говорящий «заказ такси принят». Это вскрыло фундаментальный конфликт между механикой super-app (агрегация-экстракция) и тем, ради чего YOLI вообще начинался.
Три слоя.
Одно правило границ.
Vision → Decision → Operations downstream-only. Operations не вызывает наверх. Это архитектурно запрещает продукту превратиться в engagement-optimization recommendation engine.
Читает 7+ измерений эмоционального состояния. Композирует сцены под состояние × место × время × историю.
8-факторные scorer’ы. Оркестрирует ресурсы (хосты, маршруты, тайминг) под текущее состояние пользователя.
Невидимая утилита: matching, billing, push, auth, persistence. Не видна пользователю.
Никто не делает N-мерное чтение состояния × координированную оркестрацию физического опыта. И никто не строит это поверх культурного примитива (чайхана, риад, дастархан), который сам по себе несёт философию внимания к человеку.
Ни одну нельзя купить.
Архитектурная дисциплина
Три слоя с правилами границ. Downstream-only: Vision → Decision → Operations. Operations не вызывает наверх. Это физически запрещает продукту дрейфовать в engagement-optimization, marketplace ranking, addictive recommendation logic. Хард-правило в коде, не маркетинговое обещание.
Личная клятва основателя
Бободжон — голос моего отца, профессора-химика АН СССР, клонированный из реальной речи. Я отказался от super-app потому, что не хочу, чтобы голос отца заказывал такси. Каждое решение проверяется одним вопросом: «хочу ли я, чтобы папа это говорил?» Эту компоненту скопировать невозможно. У конкурента нет моего отца.
Cross-civilizational founder credentials
1500-летняя верифицированная родословная переходчиков через цивилизации (Аравия → Персия → Центральная Азия), 8-метровый свиток с печатями государств, прямое происхождение от хашимитов. С таким рекомендательным письмом Арбоб-ака принимает. С CV выпускника Stanford — нет.
Cultures-of-soul selection
YOLI выходит только в культуры с сохранённой девственной территорией — слоем, куда чужому без интродукции нельзя. Отсекает 80% global TAM, защищает оставшиеся 20% от любого Bay Area-style копира — потому что в эти культуры с CV выпускника Stanford не входят.
Почему не
super-app.
Самый ожидаемый скептический вопрос. Три ответа.
Super-app механически = агрегатор-экстрактор. Работает там, где локальное уже коммодифицировано (такси, доставка). YOLI работает в категории, где локальное специально защищено от коммодификации. Super-app здесь не масштабирует — он разрушает источник ценности.
Super-app категория уже занята. Yandex Go в СНГ, Careem в MENA, локальные игроки. Конкурировать там — гонка цены и охвата с big tech. YOLI создаёт новую категорию, где конкурентов нет, и где moat не цена, а архитектурная дисциплина.
Я лично отказался от super-app потому, что услышал свой ответ на вопрос «хочу ли я, чтобы папа это говорил». Это не upside для бренда. Это fundamental design constraint. Любой инвестор, требующий вернуть super-app — получает «нет», даже если это закрывает раунд.
100M+ в культурах
с сохранённой душой.
Не «11M туристов Центральной Азии». Это была метрика старой итерации. YOLI оптимизирует на глубину взаимодействия и retention, не на ширину reach. LTV выше Spotify-like вертикалей, потому что заменяет 3-4 разных сервиса одной inhabited средой.
Что есть на 21.05.2026.
Что НЕ ставим в traction: старые метрики «11M туристов TAM», «GMV ride-hailing», «маркетплейс drivers count». Старая модель — старая метрика.
$500K → $1M.
SAFE · $5M cap · MFN.
Раунд структурирован в два транша с разными целями. Первый закрывает архитектурный пивот, второй активирует culture-aligned маркетинг после доказанной retention.
CLOSES · VISION ENGINE SHIP + CULTURAL CANON + FIRST PAYING USERS
TRIGGER · VISION ENGINE SHIP + RETENTION В INDUSTRY BENCHMARKS EMOTIONAL / CULTURAL ВЕРТИКАЛЕЙ
Конкретные пороги выставим после Phase 1 cohort data.
Runway 12-14 мес на Транше 1, до 24 мес на полном $1M. Целевой Seed: $2-3M @ $12-18M post через 9-12 мес после Vision Engine ship + первой retention cohort.
Не каждый ангел
или VC подходит.
Если инвестируете в proven playbook (super-app, marketplaces, ride-hailing) — YOLI не подходит. Мы создаём категорию, а не повторяем формулу.
Vision Engine build — 6-8 недель. Cultural depth — годы. Если требуется hockey-stick growth в 12 месяцев — YOLI не подходит. Если готовы к 36+ месяцам building moat — поговорим.
Patagonia-type, B-Corp founders, mission-driven funds — natural fit. Pure financial optimization без культурного понимания — friction.
Что мы предлагаем взамен: early seat at category creation. YOLI — не «ещё одна travel-app», это категория «emotional orchestration infrastructure», и вы инвестируете в первого игрока. Через 5 лет, когда категория признана, ваша запись в captable становится историей.
One-pager или deck.
One-pager, короткая версия для первого знакомства. Pitch deck, полная версия, 17 слайдов. Live-версии всегда актуальны.
ZAFARKHON@GMAIL.COM · +7 903 115 65 56